TRAINING ONLINE 5S
TRAINING ONLINE 5S
sasaran konsep 5S
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN BUDAYA KERJA 5S
Ada lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia,
Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu
faktor lagi, yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat
kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja
itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan
terhadap pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso,
Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.
5R tidak begitu sulit untuk dipahami, tetapi 5R sangat sulit untuk
dilaksanakan dengan benar. 5R memerlukan kegigihan dan kebulatan
tekad, usaha yang terus-menerus dan kesanggupan untuk melihat apa yang
penting dan memberikan perhatian secara mendetail. 5R mungkin tidak
akan memberi hasil yang dramatis, tetapi pasti memberikan hasil. 5R
memberikan hasil dalam istilah praktik kerja yang lebih mudah. 5R
memberikan hasil dalam hal berkurangnya pemborosan waktu. 5R
memberikan hasil dalam hal kebanggaan karyawan atas pekerjaannya. Dan
5R memberikan hasil dalam produktivitas yang lebih tinggi dan mutu
yang lebih baik karena orang yang memperdulikan pekerjaannya
melaksanakan tugasnya dengan lebih baik.
Tetapi, yang penting ialah bahwa hal ini harus merupakan usaha terpadu
di seluruh perusahaan. Anda tidak cukup hanya menyuruh karyawan pabrik
untuk melaksanakan 5R. Manajemen juga harus melaksanakan. 5R harus
dipraktekkan baik di kantor maupun di pabrik. Manajemen harus
mendukung 100% dalam program ini. Setiap orang harus melaksanakan
tugas masing-masing. Ini tidak mudah, tetapi akan memberikan hasil.
Setelah menjelaskan pemikiran dasar di balik kampanye 5R dan alasan
mengapa setiap tempat kerja dapat mengambil manfaat dari 5R.
Training ini membicarakan setiap R dari 5R secara mendetail. Segala
usaha telah dilakukan agar bahasan ini dapat dimengerti oleh setiap
orang. 5R dimaksudkan untuk setiap orang, bukan hanya untuk beberapa
orang ahli. Program Pelatihan 5S adalah dasar dari segala program
peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai
target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Oleh
karena itu DISI Training Center & Consulting bermaksud
menyelenggarakan Training 5S ini untuk di ikuti.
5 R atau 5 S adalah suatu metode penataan dan pemeliharaan wilayah kerja secara intensif yang bersal dari jepang yag digunakan oleh manajemen dalam usaha memelihara ketertiban, efisiensi, dan disiplin di lokasi kerja sekaligus meningkatkan kinerja perusahaan/tempat kerja secara menyeluruh.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 5S ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN BUDAYA KERJA 5S UNTUK PRAKERJA
* Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
* Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
* Memahami Konsep 5R dan Manfaat Program 5R
* Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
* Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di
Perusahaan
Dengan mengikuti pelatihan 5S Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 5S dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 5S .
MATERI pelatihan pengenalan budaya kerja 5S online Zoom :
1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi,
Seiso-Resik, Seiketsu Rawat, Shitsuke-Rajin
4. Penerapan Program 5S di Perusahaan:
* Organisasi dan Peran Karyawan
* Langkah-langkah Penerapan
* Alat-alat bantu 5S
* Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 5S
METODE pelatihan penerapan budaya kerja 5S online Zoom :
Metode Training 5S dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar 5S online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan 5S ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 5S baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Manager, Supervisor, Leader, dan seluruh karyawan yang terlibat
langsung di suatu perusahaan.
Peserta yang dapat mengikuti training 5S ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 5S .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
